伴随2012年中国车市即将收官,中国汽车业人事变动频繁,高管们掀起了前所未有的“转会”高潮。据不完全统计,今年以来,已有不下30位车企高管变动或离职,而在年末,更是曝出了宝马、奔驰、雷克萨斯等中国区老总的变动。有媒体报道认为,多位业内“大佬”或离职或退隐,让人对汽车企业与市场前景感到担忧。

bwin登录网址亚洲必赢626.net ,旺季卖车,淡季整人。今年车市增速放缓,汽车业人事变动随之增多,似乎再度验证了这句话。上半年尚未过去,已有20多名高管职位发生了变动,其中自主品牌车企变动又占了多数。

必赢棋牌app ,虽然各家企业的原因各不相同,但有专家指出,如此密集的人事变动,可以算是中国汽车行业繁荣的一个缩影。回顾近段时间国内汽车高管的变动情况,总体来说有两个显著特点:一是高层的变动周期越来越短,二是涉及的汽车企业范围越来越广,从本土汽车企业,到合资汽车企业,再到外资车企,无一不被卷入其中。

必赢亚洲官网 ,例如风头正劲的长城汽车同时有两名副总裁离职,这对于向来以稳健著称的长城来说颇为少见;二是今年1月刚刚加盟众泰担任总裁一职的夏治冰被“边缘化”,仅任顾问一职;三是在江淮工作近30年的乘用车营销公司总经理王朝云被传离职。

不过,与前几年不同的是,今年行业内发生如此大规模的人事动荡,其背后最重要的原因或许不仅仅因为业绩的压力,更深层次的原因是企业战略思维的转变。

自主车企喜欢“折腾”人事,折射出他们的经营压力巨大。

bwin56必赢手机版 ,在一系列人事变动中,自主品牌车企今年变数最大,由于急于突破转型中遇到的瓶颈,车企高管们在营销、规划方面压力巨大,而自主品牌高管也需要打破固有的思维模式,帮助企业取得更进一步的发展,最终导致了自主品牌车企频繁走马换将。相比于自主品牌,跨国车企则更侧重于对中国市场的重视程度的调整。目前,欧洲市场危机四伏,跨国车企视中国为最后的救命稻草。跨国公司总部越来越重视中国,做出人事调整也可以看做是加强对中国掌控的行为。

亚洲必赢366 ,又见离职

中国汽车业近年来人事变动已经成为一种常态,只是我们常会将车企高层的频繁变动误解为一种不明智的行为。其实,在今年的这些继任者中,多数人并未发布自己的“战略主张”,更多的是强调对“前任”的延续。正如有评论指出的那样,虽然车企高层更迭,短期内可能会影响到企业的业绩,但并没有动摇其竞争力根基,更没有直接导致公司土崩瓦解。即便是企业出现了问题,也会及时纠正,并加以调整。

“恭送王朝云先生,顺便……”5月23日,有知情人士在微博爆料称,江淮汽车乘用车公司副总经理、乘用车营销公司总经理王朝云将离职;消息一经发布即引发广泛关注。

因此,汽车企业更应注重对品牌、营销以及核心竞争力的打造,而不必对频繁的人事变动感到恐慌。

必赢最新网址56net ,王朝云自大学毕业即加盟江淮,至今工作近30年,正是在他的带领下,江淮汽车取得了MPV多年销量第一的成绩;此后江淮转型做轿车,王朝云同样主导着江淮轿车的营销。去年以来江淮乘用车变现不佳,公司为此一直在做调整,尚不清楚王朝云的离职是不是此次调整的一部分,不过该消息被曝出后,仍引发业内不少感慨。

必赢娱乐下载 ,此前,两家自主车企高层变动,已经引发业内广泛关注。上周,近两年保持高速增长的长城汽车,被证实同时有两名副总裁离职,分别是长城汽车副总、国内部销售总经理贾亚权和原主管战略规划的长城汽车副总裁崔之愚。此番人事调整,对于向来以稳健著称的长城汽车来说,相当罕见。

长城汽车在人才战略上一直很“保守”,不同于奇瑞和吉利等其他自主品牌汽车企业,长城很少向外界招贤纳士。长城汽车的高层管理团队中绝大多数是追随或加盟公司多年的“老员工”,而极少有“空降兵”。

另一方面,通常车企人事变更多数在业绩下滑之际,而长城汽车则恰恰相反。2011年,长城汽车销量达到49万辆,同比增长22.5%,增速远高于行业平均水平。2012年,长城汽车1~4月销量同比增14
.3%。有这么好的业绩,按理说贾亚权、崔之愚正是幸福度指数较高的时候;在这种背景下,作为一名销售负责人,贾亚权的离职,多少有些出人意料。

与长城的人事变动相似,众泰汽车总裁夏治冰的最新职位变成了“顾问”,同样蹊跷。此次变动距夏治冰加盟众泰不过短短3个月时间。当时夏治冰选择加盟众泰曾引发广泛关注,因为以营销见长的他去处很多,但对自主品牌的情结让他选择了众泰,双方的“蜜月期”仅仅持续了不到3个月。

众泰汽车是一家具有浓厚家族式企业管理色彩的企业。这家成立不到10年、产销规模刚刚突破10万辆的车企,正处在转型向上突破瓶颈的关键时刻,高层变动颇为频繁。此前金浙勇、樊成伟和陶云德等高管相继离职,夏治冰成为最新一位加盟不久职位即发生变动的高管。

“自主的战壕里,有泥浆、有污血、有寒冷、有饥饿、缺衣、少粮、缺枪、无援。我无大志。希望有一天也能让兄弟们领上每年二十八月工资。哪怕只有一年。”1月17日,夏治冰在微博中的感慨言犹在耳。

分析人士指出,汽车企业尤其是弱势的自主汽车企业高管频繁跳槽,不只是职业经理人群体的浮躁,更是整个产业的浮躁。这种浮躁诱发出的是车企的规模急躁或销量急躁,这是企业外部竞争门槛提升过快与企业内部核心竞争力生成过慢之间的矛盾造成的。

变动频仍

每逢岁末年初,本土车企频频传出高管变阵,这本身并不新鲜。不过相比往年,今年汽车业高管变动来得尤为多。上半年20多名高管变动中,自主品牌又占了绝大多数。

今年以来,多家自主车企发生过人事变动。2012年元旦过后,原福田汽车副总裁黄华琼离任,此时距其加盟福田汽车不过8个月。同样在1月,原华晨汽车销售公司总经理沈毅离职,由刘宏接任。1月份离职的自主车企高管还有原昌河汽车总经理李黎、原四川汽车总经理张欣。

2月份,原江淮汽车董事长左延安离职,也让业内感到震撼。一直以来左延安都是江淮汽车的灵魂人物,他一手带领江淮从生存步入发展,是国有大型汽车集团中任职时间最长的负责人。随后安进接任江淮汽车董事长一职。2月份,童政荣接任昌河汽车总经理,黄华琼加盟奇瑞汽车担任总经理助理。

3月份,上任仅仅8个月的华泰汽车副总裁侯海靖离职再次掀起汽车圈轩然大波。一同离去的还有曾与侯高调携手同赴华泰时号称“国际化团队”中另外4人。侯海靖离职时感慨“就当一年演一场戏”,无疑是对当下自主品牌频繁换帅的最佳调侃。

上周贾亚权从长城汽车离职,以及夏治冰从总裁变身顾问,延续了今年以来自主车企高管频繁变动的现象。“中国车市已经过了你好、我好、大家好的爆发增长期,耐不住车市寂寞,首先就在人上做文章。”一位业界专家表示。

自主车企频繁换帅,与其当下遭遇的市场困境有关。2011年,自主品牌乘用车销售611.22万辆,同比下降2
.6%,占乘用车销售市场的42
.2%,市场份额同比下降3.4个百分点。今年4月,自主品牌乘用车销售51.99万辆,仅占乘用车销售总量的40.8%,占有率比上年同期又下降2.8个百分点。

痼疾难医

实际上,尽管行业内高管变动频频出现,但他们并不缺乏追求者;几乎每一名有着业绩基础的高管,都有着多种选择。可以看出,几乎所有自主车企都是求贤若渴,甚至不惜重金聘请。

尽管如此,为何当下人事变动如此频繁?在一项针对业内人士的调查中,“汽车业高层次人才需求和争夺升级”这一选项获得了约半数的认同。而值得注意的是,“社会心态浮躁在汽车业的体现”这一选项也获得了多达47%的支持。

自主品牌起步较晚,这些年尽管取得了很大进步,但外资品牌也在进步,尽管这种差距拉小了,但差距仍然存在。在技术、管理和品牌等都不如外资品牌,巨大经营压力之下,自主品牌无一不希望通过高质量人才和加倍努力,来推动企业增长。正是因为对个人而非体制寄望过高,造成了一种普遍的浮躁现象。

事实上,企业频繁撤换高管并非在所有自主车企中都存在,反而是在相对弱势的自主企业中带有一定普遍性。比如换帅成瘾的华泰汽车,前些年人事动荡不断的华晨汽车,以及高管换来换去的众泰汽车等。职业经理人在一种没有安全感的环境中,也更加倾向于挣“快钱”,而忽视了长远发展。

“深入来看,营销战线上的高管因市场销售不好就被调离的行为并不理性。企业市场表现不好,并不仅仅在销售这一个环节上,还与车企的研发实力、零部件采购、质量管控等各方面都有着深层次关系。”一位业内人士说,前几年汽车产业发展很快,许多问题被市场繁荣暂时掩盖。一旦有些不利因素刺激,这些问题就会显现出来。

困境待解

“中国汽车人才现状是:拆东墙补西墙,墙墙有破洞;你挖我,我挖你,彼此彼此。”中国汽车工程学会中国汽车工程学会常务副理事长兼秘书长付于武曾这样形容汽车业内的人事变动。从过往事件看,频繁的人事变动,对管理体制完善的合资企业有利,对自主品牌车企则并不是利好。

目前行业内有一种趋势是,越来越多人才正在向外资品牌和合资企业流入。相比自主车企,合资企业有着成熟的管理体制和晋升机制,它们品牌更加强大、经验更加丰富,在同等付出条件下,更容易出成绩;在自主车企不仅要承受更大压力,付出更多艰辛,但由于管理和执行等方面原因,很难获得认可。

曾任奇瑞汽车研究院院长、现任上海交通大学汽车工程研究院院长的许敏说,随着汽车市场的快速增长,汽车业对人才的需求呈爆发式增长;这种需求和供给之间的差距,持续下去会造成一种恶果———大家凭实力去抢这些仅有的人才,很多自主品牌会因营养不良而过早死亡。

过去几年自主品牌在快速发展过程中,以经济效益为核心,却忽略了人才储备,由此造成的困境比比皆是。有的缺少技术领军人物,以至于发展到一定阶段没有了后续产品;有的管理团队不稳定,高层管理者频繁变动,甚至于出现“换个采购总监就换配套供应商”的现象。有些企业盲目地合资、并购,人才流失严重,在企业变成“巨无霸”的同时却没有相应地变强。

因为国内人才缺乏,近年来越来越多车企走出国门去招聘,包括上汽、北汽和长安等都一直在进行尝试;通过这些方式,近年来招聘到不少研发人才,但是能否建立起比较完善的机制,以让这些人才充分发挥才干,将是他们下一步面对的主要挑战。

值得一提的是,现在行业内有一种误区是,靠钱就可以买到人才。但实际上,用钱买来的人能解决一时之需,却难以解决持续之需。一个搭配合理、能力完备的人才团队,绝不仅仅是靠一时“挖墙角”就能组建起来的。没有对人才的投入和培养,就不可能打造出一流的管理团队,没有长远的人才发展战略,企业要想上一个新台阶,甚至想跨入到国际水平的公司行列,也无异于是天方夜谭。

调查

47%业内人士认为长城汽车人才战略“过于保守”

上周,长城汽车副总、国内部销售总经理贾亚权,以及原主管战略规划的长城汽车副总裁崔之愚同时离职,引发业界广泛关注。针对长城汽车的人才战略问题,盖世汽车网最近推出了一起业界调查(调查时间为2012年5月14日至2012年5月20日,参与人数共2320位。)在关于长城汽车目前的人才战略是否过于“保守”这一问题上,多达47%的人士持认同的立场。但亦有35%的人士并不认同“保守”一说。

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